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都在說降本增效,家具廠的成本可以從哪降?
編輯:藍(lán)象數(shù)控

提到降本增效,大家的第一反應(yīng)可能就是削減成本,保量不保質(zhì)。其實,進(jìn)行科學(xué)合理的降本增效是在保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的前提下,盡可能地降低生產(chǎn)成本。那么,對于家具廠,如何進(jìn)行降本增效,成本可以從哪些地方降,哪些又不能降呢?我們一起來盤點一下。

一、原料采購:可以降

誠然,優(yōu)質(zhì)原料板材供應(yīng)商價格要高,但通過更好的價格條款以及更大的供貨需求,家具廠原料采購的成本可以在保證質(zhì)量的前提下降低。其次,通過合理規(guī)劃庫存,減少積壓和損耗,也是降低原料采購成本的有效手段。

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二、設(shè)備成本:酌情降

生產(chǎn)效率的高低直接關(guān)系到企業(yè)的利潤,然而,一臺先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)通常價格不菲,相對比下來人工的成本可能較低。但從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,家具廠引入全自動化設(shè)備已經(jīng)是必然趨勢,對于開料機(jī),封邊機(jī)等數(shù)控設(shè)備的引入已經(jīng)成了每個家具廠用來提升效率心照不宣的選擇。但家具廠如果想要盡可能地降低設(shè)備投入的成本,就要仔細(xì)辨別設(shè)備的功能型號,設(shè)備廠家的質(zhì)量和服務(wù)以及對于廠子短期和長期的發(fā)展打算。

三、人力成本:合理降

通過提升員工操作技能,或者改進(jìn)工作流程,而減少不必要的勞動成本,可以更合理地利用人工,降低人力成本。但要注意合理調(diào)整,防止人工超負(fù)荷勞動,長此以往會減少員工的工作積極性,引發(fā)工人的不滿。

四、生產(chǎn)流程:科學(xué)降

板式家具生產(chǎn)包括開料、封邊、打孔、翻板等多個流程,對現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化, 消除不必要的環(huán)節(jié),識別并消除各種浪費現(xiàn)象,如過度加工,等待時間,不良品重加工等,縮短生產(chǎn)周期,也能有效降低生產(chǎn)成本。

總之,家具廠要實現(xiàn)降本增效并非一蹴而就的事情,需要企業(yè)從多個方面入手,持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化,只有這樣,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

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